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Gestión de Procesos (BPM)

Gestión de Procesos (BPM)

Durante los años, muchos procesos se quedan solidificados en tu empresa. ¿Habrá una forma más eficiente de trabajar ahora?

Mediante metodologías de la gestión de procesos (inglés: BPM, Business Process Management) analizamos tus procesos principales y sugerimos cómo mejorar, o incluso automatizarlos.

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Planificación

Se definen los procesos a considerar, los objetivos, y el retorno potencial de las mejoras.

Diseño de mejoras

Se descubren oportunidades para mejorar el proceso actual, y de diseña un despliegue de prueba para confirmar que el nuevo proceso mejorará el retorno empresarial.

Análisis de los procesos

Se establece y documenta el proceso principal actual y todos los procesos y actores secundarios.

Seguimiento

Una vez desplegado por completo el nuevo proceso, se realiza un seguimiento para asegurar el correcto funcionamiento, y realizar posibles afinamientos sobre la marcha.

Sólo porque un proceso se ha hecho de cierta manera durante años, no significa que la empresa tenga que seguir funcionando a niveles más bajos de lo necesario.

Business Process Management

Es hora de analizar los procesos principales de tu empresa, y realizar mejoras aprovechando metodologías probadas y la última tecnología de Inteligencia Artificial.

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Process Mining

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Process Mapping

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Process Automation