Gestión de Procesos (BPM)
Durante los años, muchos procesos se quedan solidificados en tu empresa. ¿Habrá una forma más eficiente de trabajar ahora?
Mediante metodologías de la gestión de procesos (inglés: BPM, Business Process Management) analizamos tus procesos principales y sugerimos cómo mejorar, o incluso automatizarlos.
Planificación
Se definen los procesos a considerar, los objetivos, y el retorno potencial de las mejoras.
Diseño de mejoras
Se descubren oportunidades para mejorar el proceso actual, y de diseña un despliegue de prueba para confirmar que el nuevo proceso mejorará el retorno empresarial.
Análisis de los procesos
Se establece y documenta el proceso principal actual y todos los procesos y actores secundarios.
Seguimiento
Una vez desplegado por completo el nuevo proceso, se realiza un seguimiento para asegurar el correcto funcionamiento, y realizar posibles afinamientos sobre la marcha.
Sólo porque un proceso se ha hecho de cierta manera durante años, no significa que la empresa tenga que seguir funcionando a niveles más bajos de lo necesario.
Business Process Management
Es hora de analizar los procesos principales de tu empresa, y realizar mejoras aprovechando metodologías probadas y la última tecnología de Inteligencia Artificial.
Process Mining
Process Mapping
Process Automation
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